资产管理提升年丨“六大任务”齐发力，资产管理“提质效”——酒泉公路事业发展中心启动“资产管理提升年”活动

3月30日，酒泉公路事业发展中心正式印发《“资产管理提升年”活动实施方案》，标志着为期8个月的资产管理提升专项活动全面启动。本次活动将锚定资产管理目标，聚焦重点任务，明确刚性指标，着力提升国有资产管理规范化、精细化、信息化水平，推动国有资产从“摸清家底”向“提质增效”转变。

中心始终把管好、用好国有资产作为树立和践行正确政绩观的具体实践和有效抓手，经过充分酝酿讨论制定活动实施方案，为资产管理效能提升绘就清晰“路线图”、明确量化“硬指标”、划定精准“时间表”、吹响全员“集结号”。“资产管理提升年”活动自4月1日开始至11月底结束，按照动员部署、自查自纠、集中提升、总结巩固四个阶段压茬推进，重点围绕资产清查盘点、资产配置管理、资产使用效益、管理制度完善、信息化建设、责任体系构建“六大任务”攻坚突破。活动期间，将对全中心国有资产开展拉网式清查，建立全流程、全周期管理机制，力争实现资产管理意识、制度支撑能力、资产管理效能、防控风险能力等“四个显著提升”，推动资产管理从“被动应对”向“主动规范”转变、从“分段管理”向“闭环管控”升级，切实提升资产管理水平和资产使用效益。

为保障“资产管理提升年”活动取得实实在在的成效，中心专门成立活动领导小组，组建工作专班，明确时间节点、重点任务及目标要求，建立统筹调度、督导检查、考核通报、跟踪问效的全链条工作推进机制，将活动开展情况纳入年度绩效考核，作为检验树立正确政绩观主题教育成效的重要载体，引导广大干部职工牢固树立“过紧日子”思想，以务实举措推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，以资产管理提质增效的实际成效为酒泉公路事业高质量发展提供坚实保障。

编辑：姜婷

初审：周钜涛

审核：白晓霞